Gestion de Projet et Gouvernance

Nous avons plus de 40 années d'expérience en gestion de projet et dans la mise en de gouvernance de projet (PMO & AMO) dans une grande variété d'industries. Si vous avez des projets critiques mais personne pour les réaliser, nous pouvons les prendre en charge.

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Transformation Agile d'Entreprise

De nombreuses organisations cherchent à se transformer, devenir plus agiles et développer les capacités nécessaires pour faire face à la réalité d'aujourd'hui. Nous avons accompagné un plusieurs organisations dans leur processus de transformation et à ce titre, nous avons développé une solide expertise dans la transformation agile des entreprises.

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Planification Stratégique des TI

Nous pouvons vous aider à planifier et organiser vos technologies de l'information. Comme les villes, les technologies de l'information ont besoin d'architecture et d'une planification régulières pour garantir la pérennité de tous les écosystèmes.

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Redémarrez votre Entreprise

À la suite d'un événement commercial majeur ou d'une crise, que vous ayez réussi à traverser la tempête ou encore au milieu de celle-ci, notre équipe peut vous aider à analyser la situation, à reprendre rapidement le contrôle, à renverser la vapeur et à en tirer profit.

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Pourquoi Nous?

Pour citer Winston Churchill, nous aimons quand les choses se produisent et si ce n’est pas le cas, nous aimons faire en sorte qu’elles se produisent. Nous gérons cela principalement en étant très pragmatiques et axés sur les résultats dans notre approche. Nous n’hésitons pas non plus à assumer les responsabilités investies en nous par nos clients et avec nos solides capacités de leadership, nous nous assurons de livrer ce que nous avons promis.

Pragmatic
Esprit
Pragmatique
Orienté
Résultat
Servant Leadership
Leadership
Fort

Nous croyons qu’il est important d’être totalement transparent et d’avoir, ou parfois de forcer, les conversations difficiles. Notre capacité à communiquer clairement et efficacement avec toutes les parties impliquées nous permet d’identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne surviennent, d’effectuer des suivis rigoureux et de tenir les gens au courant de la situation.

Investigate
Transparence
Complète
Communication
Efficace
Suivi
Rigoureux

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Quelques uns de nos Clients

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Notre Blog

Rapport d'avancement et de statut de projet
Sebastien Bouthillette

Rapport d’avancement et de statut de projet

Dans ma quête pour être le plus efficace possible, je pense avoir enfin trouvé un format de rapport d’avancement de projet que je peux réutiliser pour l’ensemble de mes rencontres d’avancement et de communication avec les parties prenantes.

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Executive Buy-In
Sebastien Bouthillette

L’importance d’avoir le support de la direction

Comment important est-ce que d’avoir le support de la direction lors d’un projet de transformation? Ou dans le cas de tous type de projet?

Dans cet article, nous expliquerons comment cela a fait la différence lors d’une récente transformation que nous avons effectuée chez l’un de nos clients.

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Restez à l’écoute!

Restez à l’écoute pendant que nous construisons notre backlog d’articles de blog! Nous publierons un article de blog hebdomadaire et nous aimerions avoir quelques semaines avant de commencer.

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