Gestion de Projet
Les entreprises investissent beaucoup de temps et d’argent pour développer leur stratégie. Les meilleurs impliquent leurs employés dans le processus afin de les enrôler en même temps. Certaines entreprises organisent des retraites fermées à l’extérieur et des réunions qui durent souvent plusieurs jours. Ensuite, tout le monde revient au travail, gonflés et motivés par les nouvelles perspectives qu’ils ont de leur avenir. Cependant, la réalité et le quotidien commencent à prendre le dessus. Ils sont laissés à eux-même et doivent essayer de comprendre comment faire une différence et faire de la stratégie une réalité. La vraie valeur et les avantages proviennent de la capacité de transformer leurs idées en réalité. En d’autres termes, pour réaliser votre stratégie, vous avez besoin de projets et de gestion de projet
Don't take our word for it. Take a look at the numbers.*
organisations ne parviennent pas à opérationnaliser leur stratégie et ne comprennent pas que la valeur est apportée par le biais de projets.
Le fait de ne pas reconnaître la gestion de projet comme une compétence stratégique est à l’origine de 50% des échecs des projets.
Au cours des 5 dernières années, 10% à 12% des investissements réalisés dans les projets ont été gaspillés en raison d’une mauvaise performance.
«Un chef de projet solide aide une entreprise à définir la vision d’un projet ou d’une initiative. S’il peut apporter de solides compétences en gestion de projet, cela peut faire la différence entre un projet réussi qui aide les entreprises à croître et un projet échoué qui consomme des ressources sans retour mesurable. »
TED DOSCH, CFO Anixter International